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        目標方略
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        院長潘岳生在慶祝第34個教師節暨新學期教職工大會上的講話

        作者:管理員發布:2018-09-12 09:59 閱讀:5302次

         

        弘揚駱駝精神”  培育大國工匠

        在強內涵創一流中努力服務區域經濟社會發展

        ——在慶祝第34個教師節暨新學期教職工大會上

        潘岳生

        2018911日)

        各位老師,各位離退休老同志代表,同志們:

        春播桃李三千圃,秋來碩果滿神州。今天,我們滿懷激情迎來了一年一度的新學期開學季和第34個教師節,在此,我代表學院黨委、行政向離退休老同志和全體教職工致以節日的問候!向暑假期間克服交通不便、天氣炎熱等各種困難,堅持戰斗在基建、維修、招生、培訓、值班、安保、排課和送培到校、扶貧攻堅、項目申報、招標采購、財務運行、土地置換、外部協調等一線的同志們表示衷心的感謝,并對今天受到表彰的先進集體和個人及新引進的教師表示熱烈的祝賀!為了做好下學期工作,圓滿完成全年目標任務,持續推進內涵建設,下面,我講兩個方面的意見。

        一、突重點,破難點,上學期工作亮點紛呈,內涵建設取得明顯成效

        上學期以來,在省教育廳的精心指導和市委、市政府的正確領導及市委巡察組的督促下,全院教職工共同努力,較好地完成了各項工作任務,有效推進了內涵建設步伐。

        1、項目建設縱深推進,重點項目取得突破。我們堅持以卓越院校建設和“雙一流”創建為引領,推進項目建設,共組織申報市級以上重點項目10個,已立項5個。一是國家級教學成果獎取得突破。張建教授主持的《立德樹人知行合一的高職學生人文素質培養和評價體系建設研究與實踐》分別獲得省級教學成果一等獎和國家級教學成果二等獎。吳麗文教授主持的《高職護理專業(老年護理方向)醫養結合人才培養模式研究與實踐》獲得省級教學成果獎一等獎。二是重點教學項目取得突破。積極申報老年健康服務專業群、社區健康服務專業群、健康裝備制造與維護服務專業群為省級一流特色專業群,已經過專家評審;現代學徒制試點工作成功立項為國家第三批現代學徒制試點單位;中國游樂設施人才培養基地落戶我院,特種設備檢測與維護成為我院特色專業。三是基礎建設項目取得突破。學院3A景區建設規劃成功立項,確定建設主題為岳陽職業技術學院健康體驗園;國家醫考基地建設全面啟動,暑假期間由基礎醫學部牽頭圓滿完成了104間實訓室、預備室及辦公室的調整;智慧校園建設已確定整體建設思路,擬與工商銀行投資共建智慧校園系統,與銀聯合作建設學院智能管理一卡通系統。

        2、各類競賽再創佳績,師生技能不斷提升。一是抓好國賽集訓,再創國賽佳績。我院認真承辦了湖南省參加2018年全國職業院校高職護理技能和大數據技術與應用兩個賽項的賽前集訓及選拔參賽選手的工作,受到了省教育廳及參賽單位領導、師生的一致好評,湖南省高職護理專業五名參賽選手分別獲得2個一等獎,2個二等獎,1個三等獎,其中我院學生蔣孝庭、羅廣廣分別獲得一等獎和二等獎,信息工程學院學生王澤兵在全國軟件和信息技術專業人才設計與創業大賽上獲得一等獎。我院被評為湖南省參加全國職業院校技能大賽優秀集訓基地,彭蘭地老師獲得“金牌指導老師”稱號。二是積極參加省賽,各項成績斐然。我們精心組織28支隊伍共61名學生參加了20個項目的全省職業院校技能競賽,在12項賽項中獲獎,其中省級一等獎4個,二等獎5個,三等獎9個。三是備戰教學競賽,提升教學能力。參加省級教師職業能力比賽獲得獎項8個,其中蔡芬、楊晨希、陳皓3名老師榮獲一等獎,楊婧雯等老師獲得4個二等獎,代玉等老師獲得3個三等獎。

        3、教學管理不斷改進,教學水平有效提升。一是改進教學計劃管理。由教務處牽頭修訂了15類教學管理制度,完善了14類教學環節標準和評價方案,新增了14項教學工作流程圖。信息學院、公共基礎課部和基礎醫學部等二級學院全力配合,完成了學分制系列制度。組織申報預防醫學等新專業,已初步通過專家評審。二是改進頂崗實習管理。更換了學院頂崗實習管理平臺,加強了對全院實習學生的跟蹤管理,做到校院共管,每周登錄,每天簽到,及時查看,師生互動,填寫日志,總結反饋,共錄入實習班級124個,安排實習學生4492人。三是改進教學資源管理。協調統籌教學場地,整合教學資源,對校內實訓基地進行了統一規劃,統一整合,統一搬遷,統一管理,高標準打造醫學實訓中心,新建園林基地,新擴建游樂設施生產性實訓基地。四是改進校企合作管理。進一步規范了校企合作合同,積極撬動企業資源,深化校企合作,推進產教融合,新增了與北京新邁爾、湖南卓京集團、武漢美斯坦福、深圳南凱物流集團等企業合作,共建了數字媒體技術、園林技術、移動技術、物流技術專業。赴德、赴日國際交流合作項目平穩推進,運行良好。五是改進課程建設管理。嚴格把關驗收管理院級優質核心課程項目,新培育《健康評估》等45門院級優質核心課程。積極組織申報,根據昨日省教育廳公示,我院入圍省級精品在線開放課程認定項目1門,入圍省級精品在線開放課程建設項目10門。六是改進質量評價管理。創新一導二評三督四診改,督、導、評、診四結合的工作思路,認真開展教育教學情況督查和教育教學質量測評,主動開展診改工作,教育督導與質量評價工作、內部質量診改工作穩妥推進。七是改進教師隊伍管理。加大了人才引進力度,上半年引進副高職稱教師3名,通過四海纜才項目引進研究生3名。成立了姜小鷹等10個大師工作室,將外聘的3位大師納入巴陵人才工程;加大教師培養力度,上半年共投入60多萬,培訓師資162人次,嚴格行使職稱評審自主權,公開、公平、公正地完成了高級職稱評審,教師隊伍整體水平不斷提高,一批優秀的骨干教師和學科帶頭人脫穎而出,成為中堅力量。以段淑萍為代表的一批“最美教師”及團隊成為了一道亮麗的風景。八是改進思政教育管理。創新思政教育工作方法,將“駱駝精神”融入人才培養全過程,制定了《培養“駱駝式現代職業人”教育工作方案》,成立了領導小組,舉行啟動儀式,錄制思政微課,舉辦知識講座和宣傳展覽,申報研究課題,與任弼時紀念館聯合成立了培養基地,有效促進了大學生思想政治工作,涌現了以江紅老師為代表的一大批敬業奉獻、春風化雨的優秀班主任和輔導員。

        4、招就工作不斷向好,學院實力更加彰顯。一是招生計劃圓滿完成。今年,我們根據省教育廳下達的計劃,共錄取新生5186人,其中三年制4114人(至910,已報到3823人,還有25人保留學籍入伍,部分學生因故正在路上或暫時請假,各二級學院一直在保持與家長及學生的聯系),三年制大專比上年增加406人。五年制大專招生400人,比上年減少219人。本土化鄉村醫生培養招生151人,婁底衛校轉段來我校繼續學習521人。二是生源質量大幅提升。我院招生規模、招生省份和生源覆蓋面不斷擴大,從生源分布覆蓋面看,今年的計劃投放已經覆蓋全國14個省市;從錄取分數看,我院今年錄取省內新生文史類最高分為518分,理工類最高分為494分,文、理科投檔線均超過省內最低控制線100分以上。外省投檔線也均超過各省最低控制線200分以上。今年湖南省三年制大專網招首次實施按專業分數劃線,極大地提高了生源質量。三是生源結構明顯改善。三年制與五年制新生比例由2016年的312017年的6:1再次拔高到今年的101。同時,今年新增了貧困地區基層醫療衛生機構本土化人才培養醫學檢驗技術專業的招生,完成了對51個貧困縣96個計劃的招生任務。四是優勢專業倍受青睞。今年,來自湖南科技大學的本科畢業生吳建輝同學,通過單招考入我院。他說本科畢業在社會打拼十多年,感覺臨床醫學專業就業最讓人踏實,想轉行,踏踏實實從事醫學行業。五是就業創業成效明顯。假期,按最新標準對2018屆畢業生就業更一步跟蹤,初次就業率為91.02%。組織375人次參加全省互聯網+創新創業大賽,我院榮獲二等獎一個,三等獎一個,取得了參加互聯網+創業大賽項目比賽以來的最好成績。

        5、民生實事逐步解決,師生福祉不斷增進。一是民主黨派活動場所得到解決。4月底在學院滿園軒教工食堂三樓安排了專門場所,投入近萬元,添置了會議桌椅,制定張貼了相關制度。二是師生食堂提質提標。5月份和開學前對滿園軒教工食堂兩次重新調整菜譜,變換花色,創新菜品,提升質量;引入長沙錦茂公司投入427萬元對學生食堂進行了提質改造,改善了就餐環境。三是寢室條件不斷完善。大面學生寢室空調安裝和七、八、九棟四人間改造已完成招投標,正進場施工。爭取企業投入80萬元,完成了熱水增容改造。引入無錫小天鵝公司投入200多萬元,正在對學生宿舍安裝并提供洗衣機服務。91前完成了對所有學生寢室的衛生整治。這里要特別為學管線的老師們點贊。今年的迎新期間校園環境受到廣大師生和家長的一致贊譽。四是不合規學生收費全面叫停。已終止與相關公司關于教室熱水供應合同,學生已無需繳納教室飲水費、素質拓展培訓費、軍事體驗培訓費等費用。停止收取畢業生就業報到證費用,并退還以前所收取的該項費用。2019年上半年可全部退還學生財產押金。五是師生健康進一步得到重視。按照市疾控中心的要求妥善處理了護理系肺結核病學生患者的傳染源隔離,及時對80余名師生進行體檢排查,對相關教室寢室進行了消毒處理;高度關注學生身心健康,積極開展各種文化活動,著力抓好心理健康教育,堅持月排查制度,主動進行學生心理危機干預,采用多種咨詢方式幫助學生解決各類心理問題;關愛教工健康,組織了體檢、婦檢,辦理了醫療互助保險和雙癌保險。六是資助工作全面惠及學生。我們對扶貧、民政、殘聯等部門認定的建檔立卡學生、農村低保家庭學生、農村特困救助供養學生等七類特殊情況的學生進行全面摸底排查,全部納入湖南省學生資助家庭經濟困難學生信息庫。全院已有3400人貧困學生入庫,其中七類特殊情況學生1100人。上學期,全院共發放國家資助金額772.63萬元,達5981人次享受資助。七是基礎建設如期推進。爭取政府支持,將學院潤德橋下的潤德湖改造和圍墻建設納入學院路改造項目,正在抓緊施工;與市發改委對接,爭取全市棚戶改造項目資金500萬元,用于學院基礎設施改造;原農校家屬區舊城改造項目已于825由岳陽家佳樂置業有限公司競得該項目的土地使用權,已啟動還建工程;機電中專土地已納入政府招投標項目,前期準備工作順利推進,4家租賃單位已于昨日搬遷;投入20萬元,完成了游樂設施實驗實訓場地外圍改造任務,投入近5萬元,翻新改造保衛處樓房面積1600多平方米;規范管理,精心施工,培訓樓主體工程已竣工驗收;與企業合作,建立校園書店并順利開張,讓師生多了一個讀書的好去處。八是平安高校建設營造良好環境。切實加強校園治安、綜治維穩、消防安全、交通整治、食品衛生、環境治理等工作,順利通過平安高校驗收,為廣大師生營造了良好的學習、生活環境。

        6、社會服務重心下移,扶貧幫困重點突出。一是社區服務貼近基層群眾。制定了《關于加強社區學院建設與管理的原則意見》和以百千萬健康服務為主題的2018年度社區學院活動計劃,舉行了以立足專業、服務社區,助力健康中國2030”為主題的2018年社區學院志愿活動啟動儀式。上半年,各社區學院在6個社區共開展13次社區活動,為社區居民提供免費了多項服務,為100余名社區居民建立了健康檔案。二是社會培訓突出扶貧項目。嚴格按教育廳要求,認真承辦貧困縣和偏遠地區精準扶貧國家級培訓送培到校項目。該項目從6月份啟動,歷時50余天,共完成了對懷化、邵陽、岳陽、張家界四地區11所中職學校的培訓,每所學校培訓時間為十天,總計培訓學員350余名,大大提升了培訓學員的教學能力,受到了省廳和培訓學員的高度評價。同時,積極爭取2018年扶貧培訓計劃數2526人次,先后舉辦三期湖南省貧困村創業致富帶頭人培訓班,進校資金達到1200萬元。我院獲得國家首批老年綜合評估與管理培訓基地。三是駐點扶貧成效明顯。按照市委統一安排,今年,由我院牽頭,與中國郵政岳陽分公司共同幫扶平江縣梅仙鎮柘莊村鞏固脫貧成效,重點確保未脫貧的2064人幫扶對象逐年脫貧。我院高度重視,喻岳蘭書記帶領全體班子成員及二級學院、相關處室負責人多次到柘莊村實地調研,主動與未脫貧的20戶中的16戶貧困戶結對幫扶,多次自費慰問,解決實際問題。爭取合作企業科倫藥業支持,解決飲水工程修繕資金10萬元。學院擠出資金5萬元,用于異地搬遷的16戶貧困戶安置房的周邊設施建設。安排7名長期身體欠佳的貧困戶到附屬醫院進行了免費體檢。組織師生到村上開展了義診、維修、文藝演出等多項志愿服務。駐村隊長兼第一書記的唐岳彬同志,克服困難,堅持駐村,認真幫扶,創新方法,受到各級領導和村民一致好評,樹立了良好的教師形象。四是科研服務實現雙贏。環境生物工程學院謝擁軍等老師,積極開展橫向合作,取得良好的社會效益。機電學院徐石交老師與岳陽市巴陵公司開展橫向合作,計劃引入橫向進校經費25萬元??破栈顒淤N近基層,先后舉辦了社科普及·綠色健康行省社科聯科普活動周主題活動和社科普及進鄉村,為精準扶貧助力社科普及活動。人體生命科技館被評為湖南省優秀科普教育基地,尚云峰領隊的老年健康護理團隊立項為2018年岳陽市科技創新人才團隊。

        7、巡察體檢全面展開,各項工作得到促進。今年419日至5月底,七屆市委第三巡察組對我院落實兩個責任、執行六項紀律、推進黨風廉政建設和全面從嚴治黨等方面情況進行了巡察,并

        723日向我院反饋了巡察意見,提出了整改要求。自巡察組進駐以來,我院黨委高度重視,快速行動,夯實責任,真抓實改,以巡察為契機,促進各項工作。一是宣傳思想和意識形態工作得到強化。加強理論學習,完成黨委理論學習中心組集中學習9次,積極參加市委宣傳部組織開展的習近平新時代中國特色社會主義思想天天見”“天天新”“天天深”“三做一評活動。抓好對外宣傳,上半年,在學院官網共發稿130余篇,組織策劃了9個專題系列報道,在市以上媒體發稿46篇,營造了良好的宣傳氛圍。完成了2018年全省高校思想政治及意識形態工作專項督查。二是專項整治工作成效明顯。重點開展了違規公款吃喝、違規發放津補貼、超標辦公用房、違規操辦婚喪事宜、吃空晌等專項整治等工作,黨風廉政建設得到加強。進一步規范了財務管理,督促相關人員退賠費用10多萬元。強化了資產管理,共計調整行政辦公室41間,清理超標面積達904.52平方米。采取有力措施收回了溜冰場,正在利用法律手段,著力解決駕校、素質拓展園回收等遺留問題。進一步規范了招投標和采購工作,上半年共完成學院各類招標采購項目共58個,預算金額為1736.4萬元。三是黨的建設和組織人事工作不斷規范。高起點謀劃黨建工作,加強了基層黨組織建設,全面規范了干部任用、黨費收繳、出入境管理、干部人事檔案、個人事項報告等工作,涌現了一大批優秀共產黨員和優秀黨務工作者。

        上學期工作雖然取得了較好成績,但我們也要清醒地看到存在的問題和困難,當前,我院卓越院校建設任務仍然艱巨,“雙一流”創建競爭十分激烈,而學院債務負擔依然沉重,治理能力和核心競爭力還不強,專業特色品牌尚未完全形成,人才培養質量有待進一步提高,教師行為規范、綜合素養需要進一步加強,名師、大師仍然缺少,社會服務能力有待進一步提升,對此,我們必須下苦功努力加以解決。

        二、抓落實,求落細,下學期任務落地生根,一流創建必須持續發力

        目前,全國各大高職院校都在全力推進雙一流建設。我院已經被推薦到教育部作為湖南首批雙一流建設的高職院校。盡管我們過來做了一些工作,但與一流院校建設要求和兄弟院校建設速度還有較大差距。面對當前激烈的競爭形勢,我們必須居安思危,提振精神,奮起直追。下面我從推進雙一流建設方面講六點意見。

        1、弘揚“駱駝精神”,建造一流文化高地。一是要融入主題教育。圍繞培養什么人、怎樣培養人、為誰培養人這一根本問題,繼續實施立德樹人工程,探索打造高職院校文化品牌。要按照習近平總書記要求,努力構建德智體美勞全面培養的教育體系,形成更高水平的人才培養體系。要把立德樹人融入思想道德教育、文化知識教育、社會實踐教育各環節”。我們要結合實際,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,進一步加強五早養成教育和三文明創建活動,繼續開展勞動實踐教育周、志愿服務、“三下鄉”實踐活動,提升學生綜合素養。要將培養“駱駝式職業人”納入對新生的入學教育,組織參觀任弼時紀念館,召開主題班會。要開展優良文化傳統教育和創新創業教育。二是要融入思政課程。要將“駱駝精神”作為中國特色社會主義思想政治工作的主要內容,貫穿于教育教學全過程,形成特色,做實工作,產生效果,并積極申報省以上社科研究成果。三是要融入文化建設。要將“駱駝精神”融入學院3A景區建設和合作企業文化,繼續推進“文明校園”“平安校園”建設,積極爭創省級文明單位。繼續開展技能節、藝術節、體育節、讀書節等各種文化活動,形成具有岳陽職院特色的校園文化,以文化建設統領“雙一流”創建。四是要融入考核評價。結合職業素養形成規律,對原有的文化素養培養體系改造升級,繼續完善落實培養“駱駝式職業人”教育工作方案,進一步鞏固成果,制定“駱駝式”教師、公仆、學生職業道德規范及評價機制。

        2、實行學分制,嚴格一流學習管理。關于學分制的推行,醞釀已久,既寫進了學院《章程》和十三五規劃,也于今年年初作出了安排,拿出了具體方案和系列制度,并在暑期教師培訓班上作了詳細解讀。推行學分制勢在必行,怎么落實落細?一是要轉變觀念。實行學分制不僅是教育部三年創新行動計劃提出的具體要求,是爭創雙一流的基礎條件,更是樹立以學習者為中心的理念,把學習的選擇權、主動權交給學習者,更好地服務學生學習需要;還是我們學院走向更高層次、推進對外合作交流的必然選擇,必須無條件地實施。實施學分制,對我院管理和教師都是一次挑戰,我們必須轉變觀念,主動適應。首先是要轉變墨守陳規、因循守舊的觀念;其次要克服害怕挑戰,害怕困難的理念;再次要消除抱怨抵觸,消極應對的作法。二是要加強領導。為了確保學分制的落實,學院成立由黨委書記任顧問,院長負總責,教學副院長具體負責,其他領導班子成員分線聯點負責的學分制工作領導小組,教務處牽頭成立業務指導及考核評估組,督導處牽頭成立督查組。各二級學院要由院長負總責相應成立工作領導小組。務必在全院上下迅速營造一種領導重視、分級負責、人人參與、惠及學生、規范有序的良好的學分制實施氛圍。三是要強力實施。全院上下要嚴格按照學分制管理辦法認真實施,學院將把學分制的推行作為今年及以后的重大改革和重要工作來抓,作為對各職能處室和各二級學院目標考核的重要依據,必須將學分制與當前的教學改革統一起來,與學習者就業和人才培養的有效性統一起來,與學校內部管理運行體制改革結合起來。對在實施過程中的具體問題要及時分析研究,邊試行,邊完善、邊整改,邊推進,決不允許出現拖延、阻礙學分制實施的人和事發生。四要協同推進。實施學分制是一項系統工程,它不只是教學管理問題,也不只是教學子系統的事情,更不是某一部門、某個二級學院或某個人的事,而是涉及整個學院的方方面面。因此,需要整體聯動,全員參與。各職能部門和各二級學院要按照教務處要求,分工負責,協調配合,齊抓共管,確保學分制全面實施到位。

        3、深化診斷改進,追求一流治理能力。一是要提高診改認識。各級各部門、各二級學院和每一位教職工都要認真學習鉆研學院診斷與改進工作實施方案,圍繞教學中心,從加強學院內涵建設,推動學院高質量發展的大局出發,充分認識診斷與改進工作的重要性和必要性,常診病癥,常抓檢修,強力診改,防患未然。督導評價處要組織相關人員進行專題培訓,提升做好診改工作的認識和能力。二是要突出診改重點。要重點督教師的教、學生的學和部門及二級學院(部)的管,要突出加強一流專業群建設、現代學徒制推行、以老帶新、督項目建設、學生技能提升工作、第三方評價和教學成果匯報展示等具體工作的診改。三是要建立診改平臺。要結合智慧校園建設,下學期要加快建立專門的診斷與改進工作平臺,實現網絡全程監控,實時管理,提高技術含量和科學管理水平。

        4、形成特色品牌,建設一流專業群。建設一流專業群是一流高職院校的基礎、核心和前提。我們學院已經有三個專業群入選省級一流專業群,但真正成為一流專業群,還需要經過三年的艱苦建設,且省廳每年都將考核排名,所以,必須把工作做事做細。結合學院實際,下學期,我們在一流專業群建設上要重點做好五個方面的工作:一是要進一步優化專業結構。按專家意見進一步完善三個一流特色專業群建設內容,并認真實施。進一步結合地方主導產業和學院實際,完善專業動態調整機制,及時申報新的專業,調整不合適專業,淘汰過時專業,打造特色品牌專業,確保學院專業結構科學合理,特色鮮明。二是要進一步推進以現代學徒制為重點的人才培養模式。要認真做好國家級現代學徒制試點單位建設工作,各二級學院都要深化人才培養模式改革,推進校企深度合作和現代學徒制實踐,要將現代學徒制人才培養模式作為爭創“雙一流”的基礎,重點打造,著力推行。三是要進一步加強專業教學資源庫和優質核心課程建設。做好資源庫頂層設計,啟動校級專業資源庫的建設工作。各二級學院要重視專業資源庫建設工作,將資源庫建設納入專業內涵建設的重中之重,將之與專業發展及影響力打造和教師教學工作量的完成放在同等重要的位置。要嚴格按照卓越校建設和“雙一流”創建方案,完成優質核心課程建設工作。從目前已經驗收的省級和校級優質核心課程中,遴選部分符合條件的課程,培育省級和國家級精品在線開放課程。四是要進一步強化校內實訓基地建設。在上學期的校內實訓基地建設的基礎上,下學期要完成健康評估和母嬰等實訓中心的硬件環境改造及焊工實訓室的建設工作,抓好部分實訓設備招標采購工作。在充分評估各專業實訓條件和設備需求的基礎上,做好2019年校內實訓基地建設計劃。五是要進一步打通國際交流通道。繼續抓好赴德、赴日護理合作項目,進一步提升人才培養質量。積極推進與容德文化有限公司的合作,盡快促成“一帶一路”國家留學生的派送,爭取明年春季招收護理、機電一體化、軟件技術專業留學生30名。重點抓好與臺灣健行科技大學、美國奧尼龍大學的合作,努力創造條件,為我院師生國(境)外交流、學習與研究拓寬渠道。

        5、強化教師隊伍,打造一流教學團隊。一是要順勢而變。今年,根據中共中央、國務院印發了《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,教育部聚焦教師隊伍建設重點熱點難點問題,將謀劃實施11個“一”行動,其中跟我們高職院校教師密切相關的有8項,教師隊伍建設將從體制機制上發生重大變革,我們要順應時勢,抓住機遇,提前謀劃,提前行動。二是要大力引進。要根據“雙一流”創建需要,采取直接引進和柔性掛職的形式,加大對領軍人才的引進力度,逐步引進長江學者或芙蓉學者,引進一定數量的教學名師、二級教授、產業大師、醫護行業精英和技能大師。三是要重點培養。要制定教學名師、專業帶頭人、“雙師型”教師等各類人才標準,按照新任教師、“雙師型教師、骨干教師、專業帶頭人的遞進式教師成長年輪,設計教師成長通道。下學期要出臺《教師人才培養成長方案》、《最美教師與最美教師團隊遴選培養方案》和《學科(專業)帶頭人與青年骨干教師遴選培養工作方案》等文件,為優秀人才脫穎而出提供制度保障。要推進卓越人才強校計劃,強化激勵機制,充分調動廣大教職工的積極性,對有突出貢獻和成就的教職工實行重點獎勵和破格提拔。要加強青年教師的培養指導,督促青年教師制定職業生涯發展規劃,建立青年教師職業生涯發展檔案庫。進一步做實“以老帶新”工作,促進新教師快速成長。進一步完善職稱評審方案、績效評價標準與分配辦法,向教學一線重要崗位和優秀人才傾斜。要通過企業(社會)實踐、掛職鍛煉、國內外訪學、校本研修等形式創新培養培訓方式,建立多層次、多平臺、多形式的培訓網絡。要探索建立行業(專業類)兼職教師庫,強化兼職教師教學能力培訓,提供兼職教師資源服務。四是要強化師德。要健全師德管理體系,完善師德建設組織管理機構,構建師德考核標準和考核體系,將師德考核與教師業務能力提升、職稱評定融為一體,評定職稱首先要進行師德測評。要大力弘揚和融入駱駝精神,完善教師育人的誠信建設機制,提升教師職業責任、職業紀律、職業作風和職業技能的整體水平。要按照近平總書記在910全國教育工作大會上的講話要求,“珍惜這份光榮,愛惜這份職業,嚴格要求自己,不斷完善自己。執著于教書育人,有熱愛教育的定力、淡泊名利的堅守”。

        6、抓辦惠民實事,提供一流民生保障。一是進一步抓好師生食堂改造升級。切實抓好學生一食堂的改造掃尾工作,力爭寒假完成閣樓工程。利用剛收回的溜冰場,抓緊設計施工,建設好培訓及留學生食堂。對教工餐廳,經院務會研究每餐每人提標5元,達到每餐20元標準,明年實行自助餐。二是進一步推進學生寢室整改工程。要在10月份前全面完成寢室內洗衣機安裝,在12月份前完成空調安裝和七、八、九棟四人間改造,每年擠出資金用于寢室維修改造。要根據這次新學期入學時家長及學生的反映,一定要站在家長及學生的角度,高起點規劃,實實在在下大氣力推進寢室改造升級。要建立長效機制,從根本上整治寢室衛生,確保良好的住宿條件。三是進一步推進重點工程項目建設。深入推進3A級校園景區和省文明單位創建;積極配合完成納入學院路提質改造的潤德湖景觀建設及圍墻改造工程;積極跟蹤推進農校拆遷還建項目的盡快啟動,力爭明年年底還建房竣工,使原農校拆遷戶早日圓夢新居;繼續爭取政府支持,抓好機電中專土地招拍掛工作,推動國泰陽光土地變性;完成培訓大樓后續工程建設,力爭明年投入使用;利用法律手段,盡快回收駕校;進一步推進醫考基地建設,爭取明年上半年投入使用;積極推進與工商銀行投資共建智慧校園系統,與銀聯合作建設學院智能管理一卡通系統。四是進一步關愛學生健康成長。繼續推進心理健康教育,做好摸底、回訪、普查、咨詢、干預工作。突出扶貧助困,做好貧困學生認定和資助工作。利用圖書館原黃茶實訓基地,建好就業創業中心,開展就業創業教育,提高學生就業創業能力,深入推進就業創業“一把手工程”。重點整治消防設施、設備,堅持安全隱患排查處置常態化,確保良好的學習、生活環境。五是進一步提高教職工待遇。要重點發揮工會、婦聯作用,建立教職工活動中心,進一步豐富教職工業余文化生活,抓好工人先鋒號”“芙蓉杯等各項勞動技能競賽,要通過師生民主參與,廣泛開展“好工友”“好宿管阿姨”“好保潔員”等系列評選活動。要重點圍繞教學內涵,積極開展以提升教學能力的各項競賽活動。要不斷增強二級工會組織的活力,建好職工小家,推動各項工作的提升和落地。要結合實訓室改造,建好母嬰照護室,為哺乳期教師提供一個臨時休息場所。要實施權益維護提升工程,構建服務幫扶大體系,繼續做好困難教職工的幫扶工作。要進一步優化績效方案,從下學期起,每年將投入300多萬元,調整教職工住房公積金繳納基數,將基礎性績效工資納入到基數中來,使教職工公積金基數得到大幅度提升。要著手做好明年財務預算,重點將民生實事納入預算編制。

        同志們,今年來,學院聚焦內涵建設,抓大事,解難題,求突破,各項工作健步發展,綜合實力不斷提升,學院已經進入發展提質的黃金期、內涵提升的攻堅期和爭創一流的機遇期,讓我們在學院黨委的堅強領導下,牢記使命,搶抓機遇,銳意創新,大力弘揚駱駝精神,為提高人才培養質量,培育大國工匠,服務經濟社會發展作出新的更大的貢獻!

         


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